Rigor y método para tomar decisiones

Mi primera decisión es invitarles a leer un buen libro. Después ya tomará otras decisiones en su vida porque el día está plagado de decisiones. Lo ha publicado Empresa Activa bajo el sugerente título "Iceberg a la vista" y un subtítulo que define claramente las 126 páginas de lectura fácil y contenido intenso: "principios para tomar decisiones sin hundirse".

Los profesores Ariño y Maella, del IESE, reparten píldoras que no tienen desperdicio: "a decidir bien no se aprende sólo tomando decisiones, se aprende cuando se siguen unos principios básicos", "decidir bien no es lo mismo que acertar", "si se busca acertar en vez de decidir bien, se acaba siendo menos eficaz", "somos responsables de como tomamos las decisiones, no de los resultados de las mismas", "no juzgues tus decisiones pasadas con la información de la que dispones en el presente: es autodestructivo"...

Sería tanto como "copiar" todo el libro...porque no es de extrañar que en tan sólo un mes el libro esté muy bien situado en el puente aéreo (termómetro de referencia en libros de management) y los italianos ya quieran traducirlo a su idioma.

"Las prioridades marcan nuestras decisiones", "si nos ponemos metas ambiciosas, tendremos más posibilidades de obtener resultados impactantes", "cuando hemos tomado una decisión, nos cuesta cambiarla aunque existan razones de peso para hacerlo", "el impacto sicológico que produce una situación desagradable es más grande que el impacto positivo que produce una situación agradable equivalente", "cuando uno está metido en un hoyo, lo más razonable es dejar de cavar"...

Verdades pensadas, meditadas y ampliamente estudiadas. Es de lo mejorcito que he leído en gestión del conocimiento y un tema que nos afecta a todos. Y como dicen los autores, cuando lo decidas...ponlo en práctica. Decídete a leerlo...luego, ya me contarás tus otras decisiones